Rohstoffgewinnung & Erzeugung

Im Bereich UPSTREAM beraten wir Firmen der Erdöl- und Erdgasgewinnung ebenso wie Betreiber von zentralen oder dezentralen Stromerzeugungsanlagen.

Dazu gehörten u.a.

• die Etablierung des Geschäftsfeldes „weltweite Vermarktung von europäischen Bestandskraftwerken" zur Demontage und zum bedarfsorientieren Wiederaufbau“

• Untersuchungen von mehr als 40 Kohle- und Gaskraftwerksblöcken bzgl. Wiederverwendbarkeit sowie Verkaufspotentialen und Wiederaufbaumöglichkeit an anderer Stelle

• die Unterstützung von Machbarkeitsstudien für thermische und wasserkraftgetriebene Kraftwerke in Südosteuropa

• eine Einführung in das Redispatch 2.0 Regelwerk mit Aufzeigen der neuen, betreiberseitigen Marktollen, erforderlichen Entscheidungen und neuen Aufgaben (auch als Seminarblock)

Portfoliomanagement, Beschaffung & Handel

VERTRIEB und BESCHAFFUNG lokaler Energieversorger zählen ebenso zu unseren Kunden wie auch spezialisierte Energieeinkaufsgesellschaften.

• Leitung der Prozessanalyse und der darauf aufbauenden System-Bedarfsanforderung für die kaufmännische Abwicklung des Gastransports in bzw. durch Zentraleuropa

• Modellierung der Speichernutzung in einem Gasbeschaffungsportfolio

• Prozessbasierte Organisationsdimensionierung für den Bereich Beschaffung

• Leitung und Moderation des Intensivseminars "Einführung in das Bilanzkreismanagement

Transport & Verteilung

Betreiber von Strom- und Gasnetzen finden in SPRINT! den Partner für die Optimierung der Fachbereiche im Netzvertrieb und -betrieb sowie im technischen Service:

• Konzeption und Einführung eines kennzahlengesteuerten, strategischen Workforce Managements im Netzservice

• Definition der Anpassungen an Prozessen und IT-Systemen aufgrund sich ändernder gesetzlicher und regulatorischer Vorgaben im Netzvertrieb

• Durchführung von Grundlagenschulungen und Fachworkshops zur Novelle der Marktgebietsbilanzierung Strom (MaBiS)

• Berechnung der benötigten Reservekapazitäten der Übertragungsnetze in Albanien und im Kosovo nach den neuesten entso-e Richtlinien in Vorbereitung einer gemeinsamen Regelzone

• Umsetzung des Redispatch 2.0 Regelwerks bei einem Anschlussnetzbetreiber

Marketing, Vertrieb & Energielieferung

Sei es bei der Kundengewinnung oder -bindung, sei es im Liefermanagement, wir unterstützen Sie bei der Lösung ihrer organisatorischen und fachlichen Fragestellungen, wie wir es zum Beispiel in den folgenden Fällen schon erfolgreich getan haben:

• Ausbau des Liefermanagements für einen bundesweit anbietenden Strom- und Gaslieferanten

• Konzeption und Aufbau eines Vertriebsreportingsystems für das Datenqualitätsmanagement und die Vertriebssteuerung

• Leitung der Prozessanalyse und der darauf aufbauenden System-Bedarfsanforderung für die kaufmännische Abwicklung des Gastransports in bzw. durch Zentraleuropa

• prozessbasierte Organisationsdimensionierung für den Be-reich Gasbeschaffung sowie operativer Aufbau des Bilanzkreismanagements Strom

• Erstellung von Call/ Billing Dienstleistungsverträgen mit Optimierung der cost-to-serve für eine große deutsche Strom- und Gasvertriebsgesellschaft